Логистический менеджмент Издательство: Дашков и Ко, 2010 г Твердый переплет, 980 стр ISBN 978-5-394-00811-5 Тираж: 1000 экз Формат: 60x84/16 (~143х205 мм) инфо 1599o. | | Данный конспект лекций объединяет курсы "Производственный менеджмент" и "Логистика", предназначен для студентов направления "Менеджмент" и "Экономика и управление на предприяввюэытии (машиностроение)", а также других экономических и технических специальностей вузов, изучающих аналогичные курсы В нем рассматриваются основные понятия, концепции и методы логистики и менеджмента, снабжающего логистику необходимым инструментарием, обеспечивающвоепфим достижение логистических целей на всем пути движения материального и информационного потоков от стадии закупки входных ингредиентов до стадии распределения готового продукта и доставки его потребителю Издание второе, дополненное Авторы Владимир Козловский Эра Козловская Николай Савруков. | | | | Реинжиниринг корпорации: Манифест революции в бизнесе Букинистическое издание Сохранность: Хорошая Издательство: Манн, Иванов и Фербер, 2007 г Твердый переплет, 288 стр ISBN 978-5-902862-54-3 инфо 2001u. | | Переводчик: Юлия Корнилович Эта книга не случайно входит в качестве обязательной литературы в курсы по менеджменту всех ведущих бизнес-школ мира Авторы очень просто рассказали о сложных процессах измебхзэннений; именно они впервые ввели понятие реинжиниринга в бизнес-лексикон в начале 90-х С тех пор концепция реинжиниринга испытывала взлеты и падения С началом эпохи глобализации и коммерческого использования Интернета идеи реинжиниринга вновь востребованы наиболее успвдтылешными российскими и международными компаниями Книга будет интересна всем тем, кто занимается преобразованиями, будь то огромная корпорация или небольшой бизнес, выросший из торговой палатки 2-е издание Авторы Майкл Хаммер Michael Hammer Профессор Массачусетского технологического института, создатель и директор нескольких преуспевающих компаний, человек, включенный журналом Time в список 25 наиболее влиятельных людей Америки, автор концепции реинжиниринга бизнес-процессов впегу Джеймс Чампи James Champy Председатель совета директоров консалтинговой компании Perot Systems и ведущий авторитет по вопросам организационных изменений, развития и стратегии компаний . | | | | Глобальный кризис За гранью очевидного Издательство: Претекст, 2010 г Твердый переплет, 416 стр ISBN 978-5-98995-056-0, 978-0-230-57321-5 Тираж: 1000 экз Формат: 70x100/16 (~167x236 мм) инфо 10270u. | | Переводчик: Мария Чомахидзе-Доронина Глобальные проблемы, стоящие сегодня перед человечеством, способны привести к полному уничтожению нашей цивилизации в обозримом будущем Климатические изменения, раввцфнзрушение экологических систем, природные аномалии, неконтролируемый стремительный рост населения планеты, бесконечные вооруженные конфликты, борьба за ресурсы - все это оставляет нам мало шансов на выживание В чем глубинные причины мирового финансового кризиса? Многиевнякр исследователи считают, что всему виной - фундаментальный кризис идей, человеческой мотивации и принципов устройства нашего общества Авторы предлагают новые подходы к предпринимательству и инновациям, призывая нас изменить образ мышления и базовые ценности В книге рассмотрены более прогрессивные модели эффективного менеджмента, корпоративной культуры и лидерства Для широкого круга неравнодушных читателей Мы переживаем крупнейший кризис в истории человечества И причина этого кривтлзтзиса - мы сами! Наша цивилизация - на грани краха, потому что наш образ жизни, политические, экономические и общественные принципы оказались губительными Страх, алчность, коррупция, теракты, голод, нехватка природных ресурсов, неконтролируемая миграция - это лишь немногие проблемы, с которыми мы столкнулись уже сегодня А в будущем нас ожидают еще большие трудности - природные катастрофы, глобальные эпидемии, угроза применения оружия массового поражения, последствия безудержного роста населения, энергетический кризис и тд Развитые страны слишком расточительны в потреблении невозобновляемых ресурсов, разрушая жизненно необходимые экосистемы планеты, тогда как большая часть населения мира живет в нищете, без какой-либо надежды на будущее Мы стараемся не замечать эти проблемы, не задумываясь - что там, за гранью нашего "уютного мирка" Но если вам, читатель, небезразлично будущее нашей цивилизации, если вы хотите знать, что сегодня происходит в мире, то эта книга вуиычдля вас Это первая попытка дать прогноз событий, которые ожидают нас в ближайшем будущем Мы живем в период трансформации, поэтому завтрашний день будет сильно отличаться от вчерашнего Авторы книги рассказывают об основных движущих силах процесса трансформации, показывая, как они влияют на ключевые сферы нашей жизни - общество, религию, окружающую среду, науку и технологии, бизнес и политику Кроме того, они предлагают совершенно новый, эффективный подход к анализу проблем, основанный на принципах креативных решений и стратегических инноваций В создании книги также участвовали ведущие специалисты из разных областей деятельности со всего мира, у которых есть конкретные решения глобальных проблем, угрожающих существованию нашей цивилизации Для того чтобы выжить, нам необходимы новый тип мышления и новые жизненные принципы, основанные на таких общечеловеческих ценностях, как сотрудничество и забота о ближнем Что внутри? Страница 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | вущчь17 | 18 Авторы Марио Райх Mario Raih Профессор Марио Райх - мыслитель будущего, новатор и креатор Консультант и коуч по стратегическим инновациям во многих отраслях деятельности Международный консультант по менеджменту, работавший во всех странах мира Свободно владеет немецким, Саймон Долан Simon Dolan Профессор Саймон Долан - руководитель кафедры управления персоналом и организационного поведения Университета им Рамона Лала в Высшей школе бизнеса ESADE - одном из ведущих вузов мира Профессор по управлению персоналом и организационному развитию . | | | | Работа 2 0: прорыв к свободному времени 2010 г ISBN 978-5-91657-064-9 инфо 11688u. | | Работа 20 – это новый образ жизни для всех, кто устал терять время в пробках, поездках и ожиданиях! Это идеология труда и коммуникаций, основанных на современных дистанционных технологиях, предложенная российввкъиским гуру тайм-менеджмента Глебом Архангельским Вы узнаете об управленческих приемах повышения эффективности и экономии времени с их помощью, о культуре их применения и о минимальном наборе технических моментов, которыми нужно для этого владеть Вы сэкономите время и внцэцрасходы, офисные площади, усилите контакт с клиентами и деловыми партнерами, а главное – повысите уровень своей личной свободы, преумножив результативностьЧего в книге нет – так это призыва закрыть офис и убежать на Гаити!Книга адресована всем бизнесменам, наемным работникам и фрилансерам, которые хотят выполнять любимую работу более эффективноПредоставление Произведения Пользователям осуществляется ООО "ЛитРес" Предоставление Произведения Пользователям осуществляется ООвтзьяО "ЛитРес" Автор Глеб Архангельский Ведущий отечественный эксперт в области управления временем, создатель российского тайм-менеджерского сообщества Руководитель ТМ-проектов в "РАО ЕЭС", PriceWaterhouseCoopers, "Вимм-Билль-Данн" и др . | | | |
| Карьерный рост Диагностика, технологии, тренинг Издательство: Речь, 2007 г Твердый переплет, 336 стр ISBN 5-9268-0599-6 Тираж: 2000 экз Формат: 70x100/16 (~167x236 мм) инфо 1631o. | | Активное управление карьерой в динамичных социально-экономических условиях - одно из ключевых условий профессионального и даже шире - жизненного успеха человека В предлагаемой читателю книге представлен богатввюъмый теоретический и практический материал, освоение которого поможет специалисту достичь пика его способностей, максимальной профессиональной и личностной самореализации при сохранении здоровья и жизненного потенциала Освещаются такие вопросы, как: теория и практика кавоелврьеры; технологии карьерного менеджмента; карьера молодого специалиста; карьера профессионала в различных сферах деятельности Книга будет интересна читателям и своей практической частью В ней дается подробное описание тренинга "Управление карьерой", представлены программы оценки карьерных компетенций и развития карьеры сотрудников компаний методики для изучения карьерных компетенций Автор Евгений Могилевкин. | | | | Награда за блестящую реализацию стратегии Связь стратегии и операционной деятельности - гарантия конкурентного преимущества Издательство: Олимп-Бизнес, 2010 г Твердый переплет, 368 инфо 10250u. | | Переводчик: М Павлова Книга посвящена описанию новой универсальной системы управления, позволяющей любой компании безупречно осуществить свою стратегию Разработанный авторами шестиэтапный процесс науввъсучит читателя четко формулировать стратегию, правильно выбирая цели и проводя стратегический анализ; планировать ее, определяя показатели, задачи и инициативы для направлений основной деятельности и добиваясь ответственного отношения к работе; обеспечивать соответствие вовеворганизации и стратегии; планировать производственную деятельность по принципу расстановки приоритетов и распределения ресурсов; контролировать операционную деятельность и ход реализации стратегии, приобретая новый опыт; тестировать и корректировать стратегию Для контроля всех перечисленных процессов авторы предлагают организовать отдел стратегического менеджмента, выполняющего роль дирижера оркестра, который координирует работу всех функциональных подразделений и бизнес-единиц, а тавтмймкже синхронизирует действия каждого сотрудника Книга предназначена для руководителей и менеджеров организаций, преподавателей и студентов высших учебных заведений, всех, кто интересуется проблемами стратегического менеджмента Авторы Роберт С Каплан Robert S Kaplan Роберт С Каплан - профессор по специальности "Развитие лидерства" кафедры Марвина Бауэра Гарвардской школы бизнеса Ранее преподавал, а затем был деканом (1977-1983) Высшей школы промышленного администрирования Университета Карнеги-Меллона Он создал Дейвид П Нортон David P Norton Дейвид П Нортон - президент компании Balanced Scorecard Collaborative, Inc, которая пропагандирует и внедряет сбалансированную систему показателей во многих странах мира Ранее был директором ACME (The Association of Consulting Management Engineers), а . | | | | Теория ограничений Голдратта Системный подход к непрерывному совершенствованию Издательство: Альпина Паблишерз, 2010 г Твердый переплет, 448 стр ISBN 978-5-9614-1332-8, 0-87389-370-0 Тираж: 2000 экз Формат: 70x100/16 (~167x236 мм) инфо 10514u. | | Переводчик: У Саламатова Теория ограничений (ТОС, Theory of constraints) - популярная концепция менеджмента, разработанная в 1980-х гг доктором Элией Голдраттом Она предлагает концентрировать органивворюзационные ресурсы на устранении ограничений (конфликтов), которые мешают компании полностью реализовать ее потенциал Метод рассуждений Голдратта составляет основу теории ограничений и позволяет успешно разрешать множество противоречий: между сроками и качеством, стоимвнщояостью и затратами, требуемой производительностью и имеющимися ресурсами Книга опытного консультанта Уильяма Детмера - это практическое руководство к действию, подробно описывающее процесс преобразований на любом уровне организации С ее помощью можно определить, что нужно изменить в организации, как выявлять явные и скрытые проблемы с помощью логических деревьев и как устранять эти проблемы с помощью прорывных решений Книга будет интересна руководителям всех уровней, предпринимателвтйгэям, а также преподавателям и студентам организационно-управленческих специальностей 3-е издание Что внутри? Содержание 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 Страница 19 | 20 Автор Х Уильям Деттмер H William Dettmer. | | | | Управление изменениями Издательство: Магистр, 2009 г Мягкая обложка, 334 стр ISBN 978-5-9776-0052-1 Тираж: 500 экз Формат: 60x90/16 (~145х217 мм) инфо 646z. | | Переводчик: А Лисицына Цель управления изменениями - повысить эффективность компании и укрепить ее конкурентные позиции Однако неумелый менеджмент может привести к недовольству и противодействию со сбхзхстороны сотрудников и даже руководства, саботажу, хаосу и смятению В данном сборнике исследуются преимущества и опасности корпоративных преобразований Авторы анализируют современные подходы к управлению изменениями, дают оценку существующим моделям и предлагают собстввдтхненные новаторские идеи Книга представляет интерес для руководителей и топ-менеджеров компаний, менеджеров проектов, а также для специалистов в сфере корпоративных преобразований Что внутри? Содержание 1. | | | |
|