в корзине0 шт.
Поиск


Награда за блестящую реализацию стратегии Связь стратегии и операционной деятельности - гарантия конкурентного преимущества Издательство: Олимп-Бизнес, 2010 г Твердый переплет, 368 артикул 10250u.

Переводчик: М Павлова Книга посвящена описанию новой универсальной системы управления, позволяющей любой компании безупречно осуществить свою стратегию Разработанный авторами шестиэтапный процесс науввъсучит читателя четко формулировать стратегию, правильно выбирая цели и проводя стратегический анализ; планировать ее, определяя показатели, задачи и инициативы для направлений основной деятельности и добиваясь ответственного отношения к работе; обеспечивать соответствие вовеворганизации и стратегии; планировать производственную деятельность по принципу расстановки приоритетов и распределения ресурсов; контролировать операционную деятельность и ход реализации стратегии, приобретая новый опыт; тестировать и корректировать стратегию Для контроля всех перечисленных процессов авторы предлагают организовать отдел стратегического менеджмента, выполняющего роль дирижера оркестра, который координирует работу всех функциональных подразделений и бизнес-единиц, а тавтмймкже синхронизирует действия каждого сотрудника Книга предназначена для руководителей и менеджеров организаций, преподавателей и студентов высших учебных заведений, всех, кто интересуется проблемами стратегического менеджмента Авторы Роберт С Каплан Robert S Kaplan Роберт С Каплан - профессор по специальности "Развитие лидерства" кафедры Марвина Бауэра Гарвардской школы бизнеса Ранее преподавал, а затем был деканом (1977-1983) Высшей школы промышленного администрирования Университета Карнеги-Меллона Он создал Дейвид П Нортон David P Norton Дейвид П Нортон - президент компании Balanced Scorecard Collaborative, Inc, которая пропагандирует и внедряет сбалансированную систему показателей во многих странах мира Ранее был директором ACME (The Association of Consulting Management Engineers), а .

Цена: 345 р.